COMMENT OPTIMISER LES TALENTS DE SON EQUIPE ET DEVELOPPER SES COMPETENCES
Toute
entreprise possède un ADN qui est démarqué par sa mission, vision et ses
valeurs sans lesquels elle ne saurait se développer et atteindre ses objectifs.
Pour la réalisation de cela, elle se doit de se faire accompagner par des
collaborateurs qui mettraient leurs talents, compétences ainsi que leur temps à
sa disposition car seul on peut aller vite mais ensemble on va plus loin.
En
tant que chef d’entreprise ou Manager, il est de votre rôle de connaitre les
atouts, les qualités et compétences de vos collaborateurs car vous devrez
organiser l’attribution des rôles de chacun et orchestrer leur exécution. Vous
devez mettre votre équipe dans un environnement et des conditions de
développement continus. Votre système de gestion doit fonctionner de
sorte à promouvoir une culture d’amélioration afin de maintenir la performance
de l’organisation.
L’un
des plus grands challenges d’un Manager est d’arriver à créer une cohésion
d’équipe entre ses collaborateurs autrement dit, d’arriver à les faire
travailler ensemble. Mais la tâche ne s’arrête pas là !
Lorsque
le décollage est réussi, son autre défi sera de les maintenir performants mais
encore plus, d’augmenter leur efficacité. Et cela ne saurait être possible qu’en
passant par une optimisation des talents et des compétences.
Composer
la bonne équipe, celle qui sera à même d'accomplir les missions confiées avec
diligence et succès, gérer les projets de manière active et fertile est un défi
que tout dirigeant doit savoir relever.
Quelques
avantages d’avoir une équipe compétente :
1. Plutôt
que d’être une contrainte, le changement ne les déstabilise pas mais est pour
chacun une opportunité de faire mieux.
2. Favorise
le bien-être au travail ainsi que la performance de l’équipe.
3. Les
objectifs des projets sont atteints dans les délais.
4. L’entreprise
devient plus efficace et peut se lancer à la conquête de nouveaux marchés.
5. L’implication
des collaborateurs est garantie.
Voici
quelques TIPS qui vous aideront à optimiser les talents et les compétences de
votre équipe :
1. Détectez
les talents et le niveau de compétence de vos collaborateurs pour bien les
manager afin d’augmenter leur performance : Pour
cela comme Manager, vous devez apprendre à écouter ce que vos collaborateurs
ont à dire à propos des tâches qui leur sont confiées, les observer et évaluer
leur rendement pour mieux identifier leurs forces/faiblesses.
2. Co-construisez
un plan de développement des compétences avec chacun : En
vous y prenant ainsi, vos collaborateurs n’auront pas le sentiment que vous
leur imposiez un parcours mais qu’au contraire, vous les accompagnez à cibler
les leviers essentiels pour le bien de l’entreprise mais également pour le
bénéfice de leur carrière personnelle.
3. Investissez
dans leurs formations : Tout
collaborateur qui se voit évoluer et atteindre un développement personnel dans
le travail qu’il effectue, le fera avec beaucoup plus de passion, d’engagement
et de professionnalisme. Un collaborateur satisfait et heureux est un
collaborateur fidèle et performant.
4. Faites-leur
vivre des nouvelles expériences :
Par
exemple : Un Team Building qui favorisera le
développement des compétences relationnelles telles que : La confiance
mutuelle, une flexibilité optimale, un sentiment d’appartenance, une
communication efficace ou confiez-leur des mandats qui les pousseront à sortir
de leur zone de confort. Quand ils sont réussis, assurément, leur confiance en
soi augmente !
5. Favorisez
l’intrapreneuriat !
Encouragez-les
à faire preuve d’autonomie, à prendre des initiatives et à piloter des projets
internes et/ou pour des clients.
N’hésitez
pas ! Lancez des projets internes régulièrement, pour moderniser
l’existant tels que concevoir de nouvelles offres commerciales innovantes,
mettre en place de nouveau produits/services qui vont faciliter le quotidien
des collaborateurs… Il faut sans cesse innover, s’améliorer, se
réinventer…pour rester dans la course.
6. Gratifiez
vos collaborateurs : La
reconnaissance exprimée est un MUST ! Lorsque les réalisations et
performances individuelles de vos collaborateurs sont reconnues et appréciées à
leur juste valeur et que chaque objectif atteint est célébré, cette reconnaissance
sera une forte source de motivation pour stimuler chaque membre de l’équipe à
s’améliorer davantage, à ajourner ses compétences pour continuer d’être une
valeur ajoutée pour l’entreprise.
Nous
sommes certains que ces TIPS, du moins certains vous seront utiles.
Qui
que vous soyez, Chefs d’entreprise, Managers ou Agents, AGENCE CSB vous
souhaite plein succès dans vos activités.
A très bientôt pour d’autres TIPS !
Vos compétences, notre
mission.
CSB est là pour vous. Nos
experts peuvent vous aider dans la formation de vos équipes et dans votre
réflexion sur l’optimisation de votre carrière ou de votre modèle d’affaires et
la mise en place d’une fructueuse stratégie.